TAYARI LAB

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Nuestro espacio de experimentación.

Activación de Personas y la Transformación Organizacional

¿Por qué es importante la activación de las personas en las iniciativas de cambio?  La semana pasada, compartí en LinkedIn la importancia de la activación de las personas en las iniciativas de cambio, y estoy ampliando esos pensamientos en este artículo. Sin personas y motivación para cambiar, no hay cambio efectivo y sostenible. La activación…

Acuerdos para una buena Colaboración

La importancia de los acuerdos para una buena colaboración en nuestras organizaciones.En cualquier organización, la colaboración efectiva entre individuos y equipos es esencial para alcanzar los objetivos comunes y lograr el éxito. Sin embargo, la colaboración no ocurre de manera automática; requiere un entorno donde los miembros sepan cómo interactuar, qué esperar y cómo abordar…

Desarrollo de Producto y Facilitación: ¿qué es y por qué es importante?

Stay cool, Learn to swim […] And if you already know how to swim? Good for you This is for all the people behind you. Joshua Idehen, Learn to Swim Esta serie de artículos «Learn to Swim» son para tí y para tu equipo, que estáis empezando o queréis refrescar los conceptos asociados al desarrollo…

Construcción social del espacio

Un punto fundamental de los estudios sociales, tiene que ver con el análisis de las formas en las que los humanos nos relacionamos con el espacio.En este texto haré un recorrido por algunos de los aspectos más importantes que están implicados en dicha relación. El objetivo de este recorrido es llamar la atención de las…

Explorando la Antropología Simbólica

Dentro de la antropología social, existe una corriente teórica e de investigación denominada la antropología simbólica. Esta concibe a la cultura como un entramado de símbolos y significados que le dan sentido a la existencia de los grupos humanos. Uno de sus máximos exponentes fue Clifford Geertz, quien tuvo muy valiosos aportes en lo que…

Qué es la Sociocracia

La Sociocracia es un modelo de gobierno y de toma de decisiones, que ayuda a los grupos en la optimización de su auto-organización, conexión y alineamiento.Es una especie de sistema operativo listo para poder ser instalado en las organizaciones. ¿Hace algo por si mismo? No realmente, es para que puedas poner tu trabajo, tus procesos…

Etnografía en conjunto

 Estamos haciendo un experimento: invitar a gente de diferentes disciplinas a escribir sobre ellas y qué conocimiento buscan. Esperamos que este experimento crezca y se convierta en una especie de residencia de escritores. Queremos traer perspectivas frescas, ayudar a conectar ideas y que disfrutéis estas lecturas diferentes.Nuestro primer residente es Nicolás, un antropólogo, y este…

Patrón S3: Toma de decisiones razonada

Toma de decisiones razonadaEste post es un resumen de la presentación del nuevo patrón a la comunidad de S3 por parte de James Priest y Lili David: la toma de decisiones razonada (puedes encontrar el video en las referencias). La sociocracia nos invita a ser razonables, tomando las decisiones escuchando las diferentes razones y motivaciones, independientemente…

Topologías de equipos y modelo de fluidez ágil

La relación entre el modelo de fluidez ágil y las topologías de equiposTenemos dos modelos muy populares en el contexto de la agilidad de desarrollo de producto digital: el modelo de fluidez ágil (AFM) de Diana Larsen y James Shore, y las topologías de equipos de Manuel País y Matthew Skelton. Hace poco hablábamos en…