Formación en Scrum.

Video introducción a Scrum

Para dar la mejor formación en Scrum (con posibilidad de certificación por la Scrum  Alliance), acompañamos la teoría de toda la experiencia acumulada durante años en la consultoría. Y no sólo con las prácticas de los asistentes, ejercicios y discusiones en grupo, también de poner en valor toda la vivencia del formador en el acompañamiento de miles de horas a equipos Scrum y organizaciones en el cambio. Tenemos habilidades de formación, entrenado en "Training from the back of the room" y miles de horas de consultoría como Agile Coach y Scrum Master.

¿Te suena bien eso de tener un equipo auto-organizado? Claro, pero, ¿¡cómo lo hacemos!? Especialmente si tenemos equipos que buscan la innovación o se enfrentan a proyectos con alta incertidumbre o software. Scrum nos da el marco de trabajo para que los equipos pongan el orden y los acuerdos necesarios mínimos para empezar. Sin duda el marco de trabajo Agile más popular hoy en día, sencillo, pero no por ello fácil de poner en práctica.

Al enseñar Agile, en un curso de Scrum,  así como otros temas, es fundamental entender los "por qué's" de Scrum. Ir más allá de los artefactos y reuniones, y comprender por qué tienen sentido dentro del marco general. No se trata únicamente de explicar una teoría, si no que la hemos vivido con decenas de equipos, y transmitimos la credibilidad de la experiencia. Entenderás qué significa desarrollo ágil de producto, y qué es ser Scrum Master.

La formación en Scrum estándar tiene una duración de dos días, y se ven los siguientes contenidos:

Índice:

Principios y valores ágiles:

• Contexto histórico: El porqué. Empirismo.
• Desarrollo de software iterativo e incremental
• Manifiesto ágil: principios y valores

El marco Scrum

• Procesos
• Roles
• Valores

Desarrollando producto:

• Fase “Inception”
• Definición de terminado
• Definición de preparado.
• Historias de usuario. Mapas de producto.
• Gestión de proyectos ágiles

Artefactos y eventos:

• Pila de producto: “backlog” y refinado. Proceso de "Discovery" de producto.
• Sprints: iteraciones e incrementos. Planificación y revisión

Mejora continua:

• Inspección y adaptación
• Retrospectivas: Simulación "Imparable"
• Prácticas técnicas en el desarrollo de sw.

Colaboración:

• Personas e interacciones, equipos.

Siempre hay momentos además para que los asistentes expongan sus casos y situaciones, para aprender contrastando opiniones, guiados por el formador. Y así entendemos cómo Scrum puede ayudarnos de la mejor manera posible. Es importante entender Scrum desde el contexto de cada organización.

Scrum es además un marco perfecto para conseguir la primera zona del modelo de fluidez ágil. Aunque no sea suficiente para conseguir la "verdadera" agilidad, es un buen primer paso.

Desde nuestra experiencia como formadores, creemos que vivir los conceptos es imprescindible para el aprendizaje eficaz. Y no basta con explicar los porqués, si no además realizar dinámicas que te hagan vivirlos. Scrum es mucho más que un cambio de prácticas y procesos. Es un cambio de mentalidad. Este curso de Scrum así lo refleja.

Desde nuestra experiencia de cientos de horas de trabajo con equipos, podemos responder cualquier pregunta sobre el "mundo real"™.

Quizás te interese otra visión: Curso Kanban.

Además, acompañamos a los equipos que quieran asegurar un lanzamiento de éxito con Scrum-bootstrap:

Tras la formación y curso de Scrum acompañamos al equipo, apoyando los tres roles en sus primeros pasos, durante el primer Sprint. Esta primera inyección de energía, formación, acompañamiento y reflexión da una madurez al equipo en Scrum, que por sí solos tardarían meses en lograr. Aceleramos la adopción del nivel Focalizando del modelo de fluidez ágil.