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Diseño organizacional y complejidad

Explora cómo construir organizaciones efectivas

Keep calm and blame the system

En un mundo donde el cambio es la norma, las organizaciones enfrentan desafíos cada vez más complejos. Diseñar una estructura organizativa que sea ágil, adaptable y eficaz se ha convertido en una prioridad estratégica para los equipos directivos.

Este taller está diseñado para ayudar a los equipos de dirección a explorar cómo sus creencias sobre el diseño organizacional pueden limitar o potenciar el rendimiento de su empresa, y cómo trabajar en la complejidad puede ser la clave para alcanzar un nivel superior de eficacia.

Si buscas mejorar la alineación, fomentar la colaboración y enfrentar los desafíos de manera más efectiva, este taller es para ti.

 

¿A quién está dirigido?

  • CEOs, equipos directivos.
  • Managers, responsables de área.
  • Equipos de transformación

 

"You are the CEO, your job is to architect the company" -  Jensen Huang, NVidia CEO 

Angela Cardoso

With several years of experience in different industries - civil aviation, banking, cultural & creative, healthcare, telecommunications, IT - I engage with organisations into learning and experimenting what agility means for their context. From your idea to implementing your products and services, the intention at the heart of my work is to co-create new narratives for a more hospitable future in your company and to transform work into a learning experience. 

Jose Ramón Díaz

Agile Coach con más de 10 años de experiencia en empresas desde multinacionales a startups, ayudando a crecer a personas y organizaciones. Ingeniero de software y MBA. Profesor de Master en Instituto de Empresa y La Salle, comparte su visión sobre el desarrollo de producto y las nuevas culturas organizacionales. Co-fundador de la asociación Agile-Spain.

¿Por qué este curso?

Este taller combina conceptos avanzados de diseño organizacional y reflexiones estratégicas en un formato interactivo y adaptado. Basado en enfoques de vanguardia como el pensamiento sistémico y la gestión de la complejidad, ofrece:

  • Actividades diseñadas específicamente para equipos de dirección.
  • Ejemplos prácticos y casos reales de organizaciones que han transformado su diseño organizativo.
  • Métodos para identificar problemas estructurales y explorar nuevas posibilidades.

No es solo teoría: saldrás del taller con herramientas concretas y aplicables para rediseñar tu organización y potenciar su eficacia.

¿De dónde nace?

Nuestro trabajo con las organizaciones ha cristalizado en un producto: Arimidori, y una charla en la conferencia de Agile-Spain en el 2024: "Diseño organizacional: la clave que habilita tu agilidad"

Algunos beneficios de este curso en tu organización

  • Mayor claridad: Identificarás las creencias subyacentes que moldean tu forma de dirigir y diseñar tu organización.
  • Adaptación a la complejidad: Comprenderás cómo gestionar mejor los entornos impredecibles y abordar desafíos complejos.
  • Colaboración y alineación: Explorarás estrategias para fomentar una cultura organizativa más colaborativa y descentralizada.
  • Visión estratégica: Aprenderás a diseñar estructuras organizativas que sean más resilientes y ágiles.
  • Herramientas prácticas: Te llevarás métodos y enfoques que podrás implementar de inmediato en tu organización.

¿Qué conseguiras en este curso?

  • Una nueva perspectiva sobre cómo las creencias y estructuras afectan la eficacia organizacional.
  • Estrategias para rediseñar procesos, roles y dinámicas de equipo en tu empresa.
  • Herramientas para identificar problemas estructurales y abordarlos desde un enfoque de complejidad.
  • Ejemplos claros y accionables de cómo otras empresas han transformado su diseño organizativo para enfrentar el cambio.
  • Un plan inicial para experimentar con cambios en tu organización y fomentar adaptabilidad.

Contenido

  • Introducción y objetivos

    • ¿Por qué importa el diseño organizacional en un mundo complejo?
  • Creencias sobre el diseño organizacional

    • Descubriendo las creencias que moldean las decisiones directivas.
  • Comprendiendo la complejidad

    • Diferencia entre sistemas complicados y complejos.
    • Identificación de desafíos organizativos: ¿Qué es complicado y qué es complejo en tu empresa?
  • Explorando posibilidades para diseñar en complejidad

    • Conceptos clave: descentralización, roles dinámicos y estructuras mínimas necesarias.
  • Cierre y Reflexión

    • Resumen final y próximos pasos.

Información práctica


hello@wearetayari.com


ALINEA a tu equipo de dirección en la visión del diseño organizacional.

TALLER Presencial - 3h


Contáctanos y personalizamos tu oferta.



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