Esta propuesta presenta una formación/curso de Kanban. Llevamos más de 10 años hablando de Lean y la mejora continua, creando una formación de Kanban:
- Adaptada a la realidad.
- Práctica y participativa.
- Divertida.
- Con objetivos de aprendizaje.
- Por formadores expertos en Agile/Lean
- Para cualquier tipode sector: tenemos experiencia en software, farmacéuticas, I+D y otros.
Todo aquello que explicamos lo hemos implantado en empresas, y el curso refleja la visión práctica necesaria y experiencias en implantaciones reales.
Contenido del curso de Kanban:
Principios y valores ágiles y Lean:
- Contexto histórico
- Desarrollo de proyectos iterativo e incremental
- Manifiesto ágil: principios y valores
- El método Kanban, de D. Anderson
El Marco de trabajo Kanban
- Visualización y soporte a la colaboración
- Proceso de mejora evolutivo
- Patrones de diseño de procesos
- Patrones de colaboración
- Métricas para la mejora continua
Mejora continua:
- Inspección y adaptación continua
- Identificación de los “desperdicios” Lean (wastes)
- Teoría de las Limitaciones (ToC) de Goldratt, cuellos de botella en los procesos
- Retrospectivas
Implantación en organizaciones y siguientes pasos.
Resumen
O quizás te interese otra visión: Curso Scrum.
Este curso está fuertemente influenciado por el espectacular trabajo de Mary y Tom Poppendieck, en sus libros sobre Lean Software Development. Su trabajo ha marcado una manera de entender cómo aplicar Lean al desarrollo de software. Pero aplica también a muchos otros trabajos de gestión de conocimiento. Así, el curso no está centrado en desarrollo de software si no es el caso de su empresa, si no que lo impartimos con gran éxito destinado a equipos de recursos humanos, ingeniería o I+D, entre otros.
También podemos ayudarte con la implantación, ayudándote a empezar tu ciclo de mejora continua. Capacitamos a los equipos en su propio proceso. Y si lo necesitas, implantamos las herramientas necesarias, como partners de Kanbanize (30 días de prueba extendida con ese link).
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